کیفیت انجام فعالیت های مدیریت پروژه، نقشی غیرقابل انکار در موفقیت یا شکست پروژه ها دارد. به خصوص در سازمان های پروژه محور با پروژه های بزرگ، این موفقیت یا شکست بسیار حیاتی است. یکی از ابزارهای مناسب برای کسب اطمینان از صحت و کیفیت انجام فعالیت های مدیریت پروژه، ارزیابی مستمر نحوه انجام این فعالیت هاست که اصطلاحاً ارزیابی «سطح بلوغ مدیریت پروژه» نامیده می شود. هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی ابعاد سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه با استفاده از روش بهترین-بدترین در شهرداری منطقه سه تهران می باشد. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان شهرداری تهران تشکیل می دهند. تعداد کل مدیران ارشد 30 نفر می باشند. با توجه به محدود بودن جامعه روش نمونه گیری تمام شماری است همه اعضای خبرگان در امر نظرسنجی و پر کردن پرسش نامه ها مشارکت نموده اند. ابتدا ابعاد سنجش بلوغ مدیریت پروژه در شش بعد: مالی، ذینفعان، فرآیندهای داخلی، رشد و یادگیری، رضایت کارکنان و محیط و جامعه شناسایی گردید. سپس پرسش نامه های مقایسات زوجی بین 30 خبره توزیع و نتایج حاصل از تحلیل ابعاد نشان می دهد، که بعد رضایت کارکنان رتبه ی اول و ابعاد محیط و جامعه، رشد و یادگیری، فرآیندهای داخلی، ذینفعان و مالی رتبه های دوم تا ششم را کسب نمودند. همچنین تعداد 23 شاخص در شش بعد شناسایی شدند. نتایج پژوهش حاضر می تواند دید جامعی را به خبرگان در خصوص شناخت ابعاد و سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه شهرداری منطقه سه تهران ارائه نماید.

بلوغ مدیریت پروژه تاثیر بسزایی بر میزان اجرای موفقیت­آمیز پروژه می­گذارد. با این وجود، مدل­های بلوغ مدیریت پروژه موجود از لحاظ سازمانی و کارآیی به­هنگام استفاده، هزینه­بر، زمان­بر و سخت هستند. همچنین، هیچ PM3 وجود ندارد که استفاده از روش­ها و ابزارهای پیشنهادی مدیریت پروژه را به صورت دقیق ارزیابی کند. بنابراین هدف این پژوهش طراحی مدل ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه برای پروژه­های عظیم صنعت پتروشیمی بوده است که بلوغ مدیریت پروژه را با استفاده از ابزارها و روش­های مدیریت پروژه موجود در هر مرحله از چرخه عمر پروژه ارزیابی کند. در این پژوهش، با استفاده از مالتی گراندد تئوری که ترکیبی از گراندد تئوری و فراترکیب است، حوزه­های عملکردی مدیریت پروژه شناسایی می­شود. با توجه به ترکیب دو روش، ابتدا حدود 20 پژوهش از بین بیش از 150 پژوهش مرتبط برای فراترکیب استفاده شد و کدهای مربوطه نیز شناسایی شد .سپس با استفاده از 16 مصاحبه­ ساختاریافته در قالب گراندد تئوری، حوزه­های عملکردی استخراج شد که عبارت­اند از: حوزه­های مدیریت حاکمیت و رهبری پروژه، مدیریت استراتژی پروژه، مدیریت یکپارچه پروژه، مدیریت محدوده­ پروژه، مدیریت زمان پروژه، مدیریت هزینه پروژه، مدیریت تامین مالی پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت تدارکات پیمان پروژه، مدیریت ادعاهای پروژه، مدیریت ایمنی و بهداشت پروژه، مدیریت محیط­زیست پروژه، مدیریت موجودی و تکنولوژی­های پروژه، مدیریت کسب و کار پروژه اشاره کرد.

1هدف این مقاله توسعه یک مدل بلوغ فراگیر برای فرماندهی و کنترل است. برای این هدف، از روش تحقیق استقرایی برای طراحی مدل بلوغ استفاده شده است. بدینصورت که نخست، مطرح ترین مدل های مختلف بلوغ موجود در فرماندهی و کنترل از جمله مدل بلوغ مفهومی، مدل بلوغ ستادی، مدل ناتو و مدل بلوغ مراکز فرماندهی و کنترل یکپارچه (ICCCs) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. در بین مدل های مورد مطالعه، مدل ناتو گسترده تر می­باشد از این رو آن را به عنوان یک پایه برای توسعه مدل خود برگزیدیم. سپس به روش گروه کانونی، مراحل و متغیرهای بلوغ مورد تحلیل قرار گفت. یافته های تحقیق نشان می دهد که برخی از ویژگی های مهم بلوغ سیستم فرماندهی و کنترل در مدل پایه نادیده گرفته شده است. بنابراین، نوآوری این تحقیق افزودن ویژگی های جدید برای دستیابی به مدل جامع تر است. نتیجه یک مدل شامل 5 سطح و 20 ویژگی است. اعتبار سنجی مدل از طریق مطالعه تطبیقی و روش گروه کانونی انجام شده است که باید با مطالعات موردی و تحقیقات پیمایشی بیشتر تقویت شود.

هدف: امروزه استفاده از مدل­ های بلوغ به عنوان یکی از مهمترین راه ­های ارزیابی وضعیت بلوغ مدیریت پروژه در یک سازمان به شمار می­رود. این مدل­ ها به سازمان­ ها کمک می­ کنند تا قابلیت ­های خود را در سطح پروژه­ ها و استراتژی ­های سازمانی با یک استاندارد معین و علمی مقایسه کنند. هدف از این پژوهش، سنجش بلوغ مدیریت پروژه سازمانی بر اساس مدل بلوغ مدیریت پروژه در واحد معاونت اجرای پروژه ­های مجتمع فولاد مبارکه است. روش شناسی پژوهش: به منظور سنجش بلوغ مدیریت پروژه، در ابتدا سوالات مصاحبه در هر یک از حوزه های دانشی با استفاده از مطالعات کتابخانه ای شناسایی گردید، سپس جمع­آوری اطلاعات در قالب مصاحبه در سطح کارشناسان و مدیران مجتمع فولاد مبارکه صورت گرفته است. در ادامه از روش ارزیابی نسبی تجمعی برای رتبه بندی حوزه­های دانش مدیریت پروژه با توجه به نتایج به دست­ آمده استفاده شده­است. یافته ها: نتایج نشان می­دهد که واحد معاونت اجرای پروژه ­ها در حوزه دانشی مدیریت زمان بندی پروژه نسبت به سایر حوزه­ ها عملکرد مطلوب تری دارد. اصالت/ارزش افزوده علمی: دراین پژوهش به ارزیابی و تحلیل عملکرد واحد اجرای پروژه­های سازمان بر پایه استاندارد مدل بلوغ مدیریت پروژه پرداخته شده­است. طبق نتایج به دست آمده، پیشنهادات کاربردی برای بهبود عملکرد مدیریت پروژه ارائه شده ­است.

حرکت به سوی مدیریت پروژه نوین، راه گریز ناپذیر همه سازمان هایی است که به نوعی، با برنامه ریزی یا اجرای پروژه ها سروکار دارند. روند تکامل سازمان ها در مدیریت پروژه ها، در چهل سال گذشته بر مبنای طبقه بندی هارولد کرزنر به سه مرحله تفکیک می شود: دوران سنتی، رنسانس، و مدرن. در این چارچوب نظری، کلیه سازمان ها - اعم از سازمان های پروژه محور، غیرپروژه ای، و هیبریدی - در هر دوره، برنامه ریزی و اجرای پروژه های احتمالی را با اهداف و روش های خاصی انجام می دهند و از این رو، نتایج متفاوتی نیز متصور است. سبک مدیریت موثر در هر دوره نیز تمایز آشکاری با دوره های دیگر دارد. در این مقاله، با انجام یک مطالعه میدانی، میزان تکامل نظری مدیریت پروژه در 9 سازمان بزرگ پروژه محور فعال در صنایع نفت، گاز، و پتروشیمی کشور بررسی گردید. مطالعات نشان داد که ضرورت به کارگیری معیارهای درست تصمیم گیری و حل مسایل با اتکا به گزارش های عملکردی مناسب به عنوان دو شاخص مهم در مهارت های مدیران پروژه به حد کافی درک شده است؛ اما معضلات ساختاری، و تعارض قدرت و اختیار از جمله مسایل جدی در بعد روابط اختیار در سازمان ها هستند. در مجموع، وضعیت کلی سازمان ها از بعد نظری در مرحله گذر از رنسانس به مدرنیته ارزیابی شد.

مقدمه: این پژوهش با هدف تبیین الگوی علی دل زدگی زناشویی بر اساس بلوغ عاطفی و بلوغ اجتماعی در میان افراد متاهل شهر شیراز انجام شد. مواد و روش ها: پژوهش حاضر مطالعه ای توصیفی و از نوع همبستگی است که حجم نمونه این تحقیق شامل 362 نفر (270 زن و 92 مرد) از افراد متاهل است که در بازه ده ساله زندگی زناشویی هستند و به شیوه در دسترس انتخاب گردیدند. ابزار استفاده شده در این پژوهش شامل مقیاس خودگزارشی دل زدگی زناشویی پاینز (1996)، مقیاس بلوغ یاشویر سینگ و بهارگاوا/ EMS (1991) و مقیاس پرسش نامه بلوغ اجتماعی رایو (1973) بود. برای تحلیل داده های حاصل از جمع آوری مقیاس های یادشده از جامعه نمونه، علاوه بر آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار و ماتریس همبستگی)، از آمار استنباطی (الگوی معادلات ساختاری) در نرم افزار AMOS استفاده شد. یافته های پژوهش: یافته های پژوهش نشان داد که بلوغ عاطفی دل زدگی زناشویی را به صورت منفی و معنادار پیش بینی می کند (P˂, 0. 01، β, =-0. 69)؛ اما بلوغ اجتماعی پیش بین معناداری برای دل زدگی زناشویی نیست (P˂, 0. 01، β, =-0. 09). پس از محاسبه الگو با در نظر گرفتن شاخص های اصلاح برون داد نرم افزار ایموس، این الگو اصلاح شد و با هشت شاخص برازش گردید. به طورکلی، نتایج این تحلیل نشان داد که الگوی نهایی برازش مطلوبی دارد. بحث و نتیجه گیری: الگوی علی نشان داد که بلوغ عاطفی قادر است دل زدگی زناشویی را به صورت منفی و معناداری پیش بینی کند؛ اما بلوغ اجتماعی پیش بینی کننده معناداری برای دل زدگی زناشویی نیست.